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至于受冲击最大的日本、韩国，两国的新能源机会，本质上不是量有多大，而是强调高门槛、高质量、强示范。日本对中东石油依赖约95%，韩国约70%，这轮冲突只会进一步抬升两国对能源安全与电力韧性的重视。日本更适合切入工商业储能、分布式光伏配储和微网，做深本地认证、运维与融资；韩国则更适合围绕PCS、EMS和系统集成差异化合作，中国企业应该少打价格战、多做联合出海。两国2025年约92%的能源投资已投向清洁能源，这说明市场方向已很明确。
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来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
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更深入地研究表明，而随着索尼联姻TCL，松下委身创维，日本家电产业中的“电视机天团”们几乎都已经投身到了中国制造企业的怀抱，日本已没有以独立路线维持电视整机制造的主要彩电企业。
不可忽视的是，看经济总量，“十四五”时期的中国经济，交出了一份亮眼答卷。我国国内生产总值连续跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元、140万亿元台阶，年均增长5.4%、明显高于全球平均增速，彰显了中国经济的强劲韧性与巨大潜力。政府工作报告提出，2026年“经济增长4.5%—5%，在实际工作中努力争取更好结果”，为全年经济发展锚定了目标、注入了确定性。
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